产品人员需要经常问自己的三个问题

在这个产品被越来越重视的年代,赞美声越来越少,抱怨声层出不穷。无论如何精心规划、设计或者小心翼翼的执行,几乎所有产品都会有他的劣势,或者不够完美的地方。例如没有做到老板们的预期,没有达到用户的期望等等。

而产品设计的重点已经从注重规划向注重细节转变,产品的综合实力决定其生命力和竞争力。相比前些年,产品人员的日子变得不再那么好过。面对越来越挑剔的用户、面对市场上相对成熟,且具有知名度的同类产品,抄还是不抄?如何微创新?从哪里找新的突破口?等等问题困扰着我们。

其实,我们可以经常问自己下面三个问题,从而找到自己所负责的产品弱点,提升产品品质:

  1. 对现有产品不满意的客户都说了些什么?
  2. 如果你跳槽去了竞争对手公司专门针对现有产品展开攻击,你会做些什么?
  3. 如果可以得到全部最强资源支持,你想改变哪些功能点和交互?

孙子说过“知己知彼,百战不殆。”这里并不是说只了解双方的优势,也包括劣势。了解竞争对手,审视自己,清楚自己最薄弱的环节,为了一个更美好的未来,武装自己的产品。忘掉人、政治和协调过程,专心以客户和潜在客户的眼光来看看你的产品,只有站在这样一个角度上,你才会有新的发现。